“中产运动新宠”HYROX正迎来入华后的最大舆论危机。近日，针对HYROX北京站女子精英组比赛产生的卫生争议，HYROX联合创始人Moritz Fürste坦言处理失误并公开致歉。一名选手突发身体异常状况，将HYROX这项在中国热度攀升的赛事IP卷入了舆论旋涡中。
当公众对HYROX的赛场卫生安全、赛事规则问题提出质疑之际，万达旗下公司Infront Sports & Media（以下简称“盈方体育”）出售了所持HYROX多数股权。公开资料显示，这项赛事的市场估值达到约6亿欧元，约合近47亿元人民币。
过去几年，HYROX凭借大众参与、全球统一标准以及较强的社交属性迅速走红。在中国市场，它自2024年起首次进入内地办赛，今年预计落地8座国内城市。一边是快速扩张，一边是新股东入场，HYROX的赛事管理水平能否跟上，决定了其到底是一时热潮还是一门长期生意。
舆情引发网友退赛
在HYROX中国和创始人接连道歉后，不少网友并不买账。争议发生后，不少后续站点的选手在社交平台上提及自己选择退票，并表达了对赛事方现场处置及后续回应的不满。一位选手在分享退票经历时提到，HYROX收取了较高的退票手续费。
北京商报记者浏览HYROX官方微信小程序发现，线上购票24小时内可以退款，超过24小时后则根据距离比赛开赛时间的长短，收取30%、50%的退票手续费或不予退票（符合官方规定的退票原因者除外）。
不过，目前HYROX上海站、三亚站的大部分项目仍处在售罄状态。
对HYROX而言，参赛者是否继续买单直接关系到其商业模式。HYROX高层曾对外透露，赛事门票约占HYROX整体收入的60%，剩下40%包括健身房授权、赞助、商品等收入。换句话说，尽管HYROX已经把生意延伸到健身房、装备等领域，售卖比赛名额仍是它现阶段最主要的收入来源。
这项客单价不低的小众运动，正吸引着国内的城市中产等高净值人群。目前，国内HYROX参赛报名费为单人组为799元，双人组1499元，四人接力组1999元。HYROX中国区负责人袁放曾对外表示，HYROX国内参赛人群主要集中在28—35岁，这一群体拥有一定经济收入，也更具备健康意识，倾向于追求不同或高质量的生活方式。
然而，这项热度颇高的赛事IP却因为卫生管理问题身陷舆论危机。9月12日，HYROX北京站女子精英组赛事中，澳大利亚选手、世界纪录保持者Joanna Wietrzyk在比赛中出现失禁，但仍被允许继续参赛并最终夺冠。由于HYROX采用室内赛道，参赛者需要反复经过相同区域并使用公共器械，事件很快从运动员是否应该坚持完赛，延伸至公共卫生及现场处置问题。HYROX事后也表示，精英赛事和大众赛事之间的处置流程出现了模糊地带。
HYROX中国9月14日进一步回应称，现行全球竞赛手册对此类情况没有设置明确判罚条例，当值裁判仅依据过往Elite15精英赛事经验临场判断，未能第一时间介入。事件发生后，赛事方对涉事赛道及周边区域进行封闭、全面消杀处理并撤除相关器械和场地物料，当天比赛结束后更换了全场赛道地毯并进行第二次深度消杀。
同时，HYROX中国公布整改措施，表示将更新竞赛细则并强化赛前、赛中的消杀工作。之后，HYROX联合创始人Moritz Fürste公开致歉，并宣布修改赛事流程和规则。
走红的小众运动
在风波之外，HYROX已经成为一项热度颇高的全球健身赛事。
2017年，拥有大众赛事运营经历的Christian Toetzke，与德国前曲棍球运动员、奥运冠军Moritz Fürste共同创办HYROX。他们瞄准的是一个长期存在的市场空白：跑步爱好者可以参加马拉松，但数量庞大的健身房用户，却长期缺少一个统一的比赛目标。
根据HYROX官方的介绍，这项运动赛事包含滑雪机、推雪橇、拉雪橇、波比跳、划船机等8种功能性的动作，参赛者首先跑1公里，随后完成一项功能性训练，再继续跑1公里，如此重复8次。
简单来说，HYROX将大众在健身房里常做的跑步与功能性训练组合成了一场可以计时和排名的比赛。这点吸引了专业运动员、运动爱好者以及普通健身爱好者参加。HYROX在2018年首场比赛中的参与者约为600名，而到了2025年，全球共有超过50万名参赛者参加这项赛事，部分比赛吸引了超50000名运动员参赛。
HYROX的快速走红得益于其赛事的标准化和社交属性。不论在北京、伦敦还是纽约，HYROX都采用相同的基础赛制，参赛成绩可进入全球排名。这样一来，不仅参赛选手能够用成绩衡量训练水平，HYROX也能降低赛事复制难度，快速地进入更多城市。
同时，HYROX的双人、接力等组别增加了组队和共同备赛需求，比赛照片、成绩排名则天然适合在社交媒体传播，使其成为一种新的运动生活方式。
在国内，HYROX也开始频繁刷屏。在部分社交平台上，“HYROX”标签的浏览量达到3.8亿；王石、张继科、姜思达等名人也先后站上赛场。今年，HYROX计划进入8座国内城市办赛，进一步的增长空间。官方信息显示，下半年将在上海、广州、三亚举办比赛，其中上海站、三亚站已开放报名。
2025至2026赛季，HYROX全球赛事已超过100场，吸引约140万名参赛者和150万名观众。它的商业价值也在此时来到高点。9月，万达旗下公司盈方体育出售HYROX多数股权。此次交易未公布具体价格，但有媒体报道称HYROX估值约6亿欧元。
赛事管理仍需补课
值得注意的是，HYROX的买家来头不小。牵头收购的L Catterton财团长期专注消费领域，为LVMH旗下私募股权投资公司。这或许给HYROX下一步从体育赛事向消费品牌延伸留下了想象空间。
不过，对HYROX来说，要想从小众热潮走向真正的大众运动并不容易。时尚领域专家张培英认为，目前HYROX在国内仍属于较为小众、细分的运动项目。比起HYROX，一线、新一线城市中产参与马拉松等运动更为普遍，后者曾经带动跑鞋等装备增长，而HYROX在国内尚未达到类似的带动能力。未来要进一步增长，可以增加赛事、覆盖更多潜在参与者，并向装备和相关产品延伸，但细分项目走向大众化仍需要时间。
不过，HYROX创造的需求也不止一张比赛门票。随着赛事升温，越来越多健身房开始反过来寻求授权、开设HYROX训练课程。这也进一步推动了HYROX完成其商业闭环。
在赛事运营和管理方面，张培英认为，尽管与马拉松等运动相比，HYROX更多在相对封闭的场地内进行，但如果HYROX继续扩大赛事规模，要实现长期的、规范化的发展，还需要不断完善场地设置、竞赛规则以及赛事全流程管理体系。
从全球超140万参赛者，到约6亿欧元估值，资本已经为HYROX过去几年的高速增长给出了价格。接下来，它需要证明的不只是还能进入多少座城市，而是在热度退去之后，消费者是否依然愿意继续为其买单。在此之前，一套跟得上扩张速度的赛事规则和管理体系，或许是这门长期生意首先需要补上的一课。
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